Croissance Accompagnée, ce sont aussi des missions opérationnelles, de type manager de transition le plus souvent pour la direction commerciale, via le management des équipes, la relation client, la stratégie commerciale et la tenue de négociation complexe. Missions opérationnelles : vive le terrain ! Je prends plaisir à ce retour au terrain, dans la mise en situation. L’occasion de redire à mes clients qu’il y a beaucoup à gagner à observer et vivre avec attention ce rapport au réel et au quotidien. Missions opérationnelles : gagnant – gagnant Ces missions opérationnelles se traduisent par une fréquence plus soutenue d’accompagnement d’environ 1 journée par semaine. Pour le client demandeur, c’est l’opportunité de tester et s’approprier des compétences sans alourdir sa…
Maintenir et ramener de l’humain dans le conseil est un bel engagement d’origine et un objectif constant. C’est ce à…
L’enthousiasme comme source d’inspiration Quand le rythme est soutenu ou la période exigeante… Si la pression augmente… Qu’est-ce qui se…
Ensemble c’est mieux L’entreprise a besoin de compétences, d’idées, de savoirs, de personnalités complémentaires. Ça sonne comme une évidence, et…
En matière de cohésion d’équipe, la méthode DISC offre une palette d’informations et d’effets-leviers à votre disposition. Loin de figer…
En mettant en avant des profils de comportement et des styles de communication, la méthode DISC et ses points…
L’optimisme, c’est dans l’ADN de Croissance Accompagnée. Savoir capter le rayon de soleil pour éclairer une situation…
Quand l’énergie des couleurs booste l’action commerciale ! À la sortie de l’hiver, rien de tel qu’un parcours Croissance Accompagnée pour…