En coaching, on rappelle souvent au dirigeant de féliciter, de remercier, d’encourager ses troupes. L’inverse est moins vrai…voire c’est un concept inconnu au bataillon du développement économique. Au plus près de ce qui fait battre le cœur des entreprises, je m’interroge sur un symptôme en augmentation : l’envie d’arrêter et de vendre des dirigeants. Comme une injustice Le patron fait son job. Il décide, gère, a le choix, empoche la mise. En quoi aurait-il donc besoin de soutien ? Après tout, c’est lui qui remercie, dans tous les sens du terme ! N’en est-il pas moins humain ? Un ras le bol compréhensible Addition de contraintes, complexification administrative, contexte sans visibilité, casse-tête du recrutement : le mal-être du dirigeant, de la…
A l’origine étaient les jeunes ! En grec ancien, l’enthousiasme désignait une « inspiration divine, une joie intense poussant à…
Quelle ligne de vie pour votre entreprise ? « Une vision sans action est un rêve, une action sans vision…
Pour mieux profiter de ses congés Quand une météo très pesante est à l’œuvre, il est bon de ne…
La vacance au singulier, c’est aussi le temps du vide, de l’absence même ! Un temps individuel de retrait et…
Croissance Accompagnée, ce sont aussi des missions opérationnelles, de type manager de transition le plus souvent pour la…
Maintenir et ramener de l’humain dans le conseil est un bel engagement d’origine et un objectif constant. C’est ce…
L’enthousiasme comme source d’inspiration Quand le rythme est soutenu ou la période exigeante… Si la pression augmente… Qu’est-ce…
Ensemble c’est mieux L’entreprise a besoin de compétences, d’idées, de savoirs, de personnalités complémentaires. Ça sonne comme une évidence,…
En matière de cohésion d’équipe, la méthode DISC offre une palette d’informations et d’effets-leviers à votre disposition. Loin de…