Faire grandir ses collaborateurs : le double plaisir pour le manager « Les pratiques managériales influencent fortement la satisfaction au travail ». C’est ce que révèle le rapport de l’Institut Montaigne sur les jeunes au travail (16-30 ans). En écho à ce constat, les formations et accompagnements qui aident le manager à faire croître les compétences et l’initiative de ses collaborateurs sont sources de grande satisfaction. Cela se joue à la fois sur le plan humain comme en termes d’efficacité. Faire grandir ses collaborateurs : le gain d’autonomie La première étape consiste à inviter le manager à observer ce qui pourrait faire gagner en autonomie chacun de ses collaborateurs. Ce même exercice peut se faire au niveau de la confiance ou de…
La touche bénévole de Croissance Accompagnée, pour élargir l’horizon des entreprises Consacrer du temps à l’aide des jeunes, c’est inscrit…
Le management collaboratif au coeur du processus d’évolution En économie, le terme de « parties prenantes » désigne tous les acteurs qui…
Le « brown out » ou la perte de sens au travail La génération Z, contrairement au célèbre héros masqué, n’est pas…
Quand la cohésion d’équipe fait éclore le succès Au printemps et après beaucoup de pluie, on a très envie de…
Le plaisir en entreprise Si le plaisir devient un mot tabou dans bien des domaines, Croissance Accompagnée se plait…
L’urgent et l’important Entreprises : mettre fin à l’état d’urgence. Aujourd’hui, l’urgent et l’important perturbent le bon fonctionnement des organisations.
Part du diable et/ou plaisir du coeur Choisir ses clients c’est parfois faire le choix de la part du diable.
Lâcher de rires et Santé de faire Encore une nouvelle année ! Une année de plus qui prouve qu’on est bien…
Noël à l’essentiel ! Charles Aznavour regrettait en chanson d’avoir travaillé « Des années, Sans répit, Jour et nuit ». Il fustigeait ainsi…