Quand l’énergie des couleurs booste l’action commerciale !
À la sortie de l’hiver, rien de tel qu’un parcours Croissance Accompagnée pour soutenir votre équipe commerciale ou relancer vos ventes avec l’outil d’analyse des comportements DISC, stimulant et ludique. La vente c’est du talent mais aussi beaucoup de méthodes et la capacité à mobiliser ses 4 énergies associées à des couleurs. Vous pourrez compter pour cela sur mon engagement énergétique et émotionnel enthousiaste. Je décris souvent chaque nouvelle formation comme un shot d’adrénaline.
Formations commerciales : mon profil au profit des participants
M’appliquant la méthode que j’enseigne, mon profil rouge dominant me pousse à l’action rapide et à être force de proposition, mais pas question de brûler les étapes ! C’est d’abord mon jaune solaire qui prend la main pour créer l’ambiance chaleureuse propice à la confiance et à l’interaction avec les stagiaires. Je n’hésite pas à faire appel à mon énergie verte pour des temps d’écoute, de perception du ressenti de chacun, d’accueil du stress ou des doutes. Pourquoi pas enfin le recours au bleu, plus analytique et distant, pour des temps de synthèse, d’analyse et de prise de hauteur. Je laisserai le rouge reprendre les commandes pour les temps calmes, histoire de remobiliser l’attention et de guider le groupe de manière très opérationnelle.
Peu de théorie. Beaucoup de méthode, de mises en situation à partir d’expériences réelles ou de cas difficiles. Parce que le vécu, il n’y a que ça de vrai !
Formations commerciales : une expérience haute en couleur !
Vous l’aurez compris, une formation commerciale avec Croissance Accompagnée, c’est une expérience haute en couleurs. Un exercice très complet dans lequel je mets un maximum d’énergie, avec la récompense finale de lire la satisfaction dans les yeux de mes interlocuteurs, au-delà des évaluations sur le papier. Ou encore d’entendre le manager constater la transformation ou la réussite d’un collaborateur suite à la formation ».
Le Parcours « Croissance accompagnée » idéal, c’est aussi laisser le temps de l’expression, de l’appropriation et de l’intégration. Choisissez 3 jours sur un mois plutôt qu’un temps resserré de 3 jours à la suite par exemple.
En formule courte : 2 jours ou 2 demi-journées espacés d’une semaine.
Ces formations, comme celles sur le thème du management sont éligibles à une prise en charge partielle ou totale par votre OPCO.
Article rédigé avec la complicité de Laurence Ramolino