Ensemble c’est mieux
L’entreprise a besoin de compétences, d’idées, de savoirs, de personnalités complémentaires. Ça sonne comme une évidence, et pourtant… Aller chercher sincèrement cette diversité, en tenir compte dans le management des équipes est loin d’être un réflexe acquis. Trop souvent encore l’éducation, la pudeur, l’image que la société renvoie de la sensibilité ou de la différence ne facilitent pas la compréhension et la transformation des singularités en atouts pour le collectif.
Engagement collectif
Pour Croissance Accompagnée, le candide, le ronchon, le prudent sont les bienvenus et ont chacun un rôle à jouer. C’est cet engagement pour l’autre qui permet le mouvement général rapide et efficace. C’est lui qui permet à chacun d’être bien dans son poste mais aussi souple dans le rôle qu’il peut jouer au sein du groupe dans les périodes compliquées. Au final, c’est la réciprocité de l’engagement qui fait gagner l’équipe.
Indice de Cohésion d’Equipe
L’ICE, est un outil qui permet de mesurer très concrètement la cohésion réelle d’une équipe ; son engagement à vivre et réussir ensemble. Il nous amène au-delà du ressenti ou des discours. Il repose sur une idée simple et pleine de bon sens. L’Indice mesure quatre piliers et douze dimensions :
– la clarté (vision, priorités et rôle),
– la communication (ouverture, appréciation et feedback),
– la connexion (confiance, connaissance et plaisir)
– la collaboration (fiabilité, flexibilité et entraide).
Un outil unique
Ce qui rend l’ICE unique, c’est qu’il ne classe pas les équipes en “bonnes” ou “mauvaises”. Il met en lumière les points forts et les déséquilibres invisibles, par exemple des équipes très engagées mais en sur-adaptation, ou performantes au prix d’un bien-être dégradé.
Pour un dirigeant ou un manager, c’est un précieux outil d’aide à la décision. Il lui permet de savoir où agir, de renforcer la cohésion, et surtout de sécuriser la performance dans la durée. »
Article rédigé avec la complicité de Laurence Ramolino